異(yì)形彈簧(huáng)廠,扭簧廠,減震彈簧廠(chǎng),拉(lā)伸彈簧廠,壓(yā)簧廠家_泊(bó)頭市(shì)集益易智有限責任公司

質量文化(huà)是異型彈簧(huáng)廠(chǎng)家質(zhì)量戰略的(de)重要支撐

2020-07-23 10:02:17
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質量文化建設(shè)一般(bān)都是在異(yì)型彈(dàn)簧(huáng)廠家經(jīng)營發展戰略出(chū)現某種轉(zhuǎn)折或(huò)需要(yào)進行某種(zhǒng)轉折(shé)的時(shí)候提出來的,具有的(de)戰略性質(zhì)。既然具有戰略性質(zhì),異型彈簧(huáng)廠家(jiā)要進(jìn)行(háng)質量文(wén)化建設,首(shǒu)先就要做(zuò)好質量文(wén)化的(de)頂層設計(jì)。在進行質(zhì)量文(wén)化建設之前,異型彈簧(huáng)廠家已(yǐ)經有了自(zì)己的質量文化,質量(liàng)文化(huà)已經存在于異(yì)型彈簧廠(chǎng)家(jiā),沒有頂層設(shè)計,任(rèn)其(qí)自然(rán)改(gǎi)變或自然(rán)發展,也可能改變或(huò)發展出我(wǒ)們期(qī)望的形态,但可(kě)能性(xìng),的可能性是改變(biàn)和發展(zhǎn)出我們(men)并不期(qī)待的(de)形态。進行(háng)頂層(céng)設計,給質(zhì)量文化的改變(biàn)和發展提(tí)供一(yī)個明晰的(de)方向或明确(què)的(de)目标,一是可以引導(dǎo)質量(liàng)文化(huà)的改(gǎi)變和(hé)發展,二是(shì)可以(yǐ)減少(shǎo)改變(biàn)和發展中可能(néng)遇到的抵制、挫折和失敗,三是(shì)可以防止朝着(zhe)錯誤(wù)的方向去(qù)改變和發(fā)展,四(sì)是可以降(jiàng)低質(zhì)量文化建設的(de)成本從而(ér)獲得(dé)的效益,五是可(kě)以讓(ràng)質量文化(huà)适應(yīng)異型彈簧(huáng)廠家經營(yíng)發展(zhǎn)戰略的需(xū)要。目前,不管(guǎn)是(shì)國内還是(shì),都有(yǒu)了很(hěn)多質量文化建(jiàn)設的樣闆,可(kě)以(yǐ)供我們借(jiè)鑒,我(wǒ)們不能“摸着石(shí)頭過(guò)河”,也(yě)不需(xū)要“摸着石頭過(guò)河”。

質(zhì)量是異型彈簧廠(chǎng)家(jiā)的生命,是異型彈簧廠家興(xìng)旺發達(dá)的(de)基(jī)礎,事關異(yì)型彈簧(huáng)廠(chǎng)家(jiā)的(de)經營(yíng)發展,當然(rán)應當(dāng)納(nà)入(rù)異型彈簧廠家(jiā)的經營發展戰略之(zhī)中來(lái)考慮。如(rú)果(guǒ)異型彈(dàn)簧(huáng)廠家(jiā)有自己的經營(yíng)發展戰略,那麼質量就應當是(shì)經營發展戰略(luè)的重要内容,甚(shèn)至是其主要部(bù)分。異型彈(dàn)簧廠(chǎng)家的經營發展戰略不包括質(zhì)量方面的内容,不确定質量與(yǔ)經營發展總目(mù)标(biāo)的(de)關系,是不(bú)可想象的。如果把質量排(pái)斥在(zài)經營發(fā)展戰略(luè)之外(wài),這樣的經營(yíng)發展戰(zhàn)略可(kě)能就是一個兒(ér)戲。如果把(bǎ)經營發展戰略中有關質量的部分獨立出來,也就(jiù)是我們通(tōng)常所說的質量戰略(luè)。事實上(shàng),相(xiàng)當多(duō)的異(yì)型彈(dàn)簧廠(chǎng)家(jiā),其經營發展戰略主(zhǔ)要就是質量戰(zhàn)略(luè),甚至有的異型(xíng)彈簧(huáng)廠家(jiā)就直接就用(yòng)質量戰略代(dài)替了經營(yíng)發展戰略(luè)。

質量文化(huà)是異(yì)型(xíng)彈簧廠(chǎng)家質(zhì)量戰(zhàn)略的(de)重(zhòng)要支撐。的質(zhì)量戰略,需要(yào)有(yǒu)的質量文(wén)化來(lái)支撐。沒(méi)有質量(liàng)文化的支撐,質量戰略就可能(néng)虛無飄渺。軍事(shì)家制定了(le)戰勝(shèng)對手的戰略,但(dàn)軍隊(duì)卻(què)沒有士(shì)氣,官兵不知道為什麼打仗,武(wǔ)器裝(zhuāng)備也不完好,要實(shí)現這樣(yàng)的戰(zhàn)略(luè)可以說是不可能的,這(zhè)樣的戰略往(wǎng)往就成為無用的(de)紙上談(tán)兵。反過來看(kàn),質量文化(huà)如果(guǒ)不能為異(yì)型彈簧廠家(jiā)的(de)質量戰略(luè)服務,為建設而建設(shè),質量文化(huà)就可(kě)能成(chéng)為裝飾門(mén)面的遮羞布(bù)。即(jí)使豔麗,即使炫耀,也沒有(yǒu)多少(shǎo)實際作用(yòng)。因此(cǐ),質量文化建設(shè)不能脫離異型(xíng)彈簧廠家(jiā)的質(zhì)量戰(zhàn)略(luè),要從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識質量文化,來(lái)進行質量(liàng)文化(huà)的頂層設計,讓(ràng)質量文(wén)化地從屬于質量戰略(luè),地服務于(yú)質量(liàng)戰略的需(xū)要。

質(zhì)量文(wén)化建設不能心(xīn)血來潮,不(bú)是臨時任務,不(bú)可能“”“馬到成功(gōng)”,短期(qī)内往往隻(zhī)有投入(rù),甚(shèn)至也(yě)見不(bú)到(dào)效益,因(yīn)而具有相應的(de)戰(zhàn)略性質(zhì)。異型彈簧(huáng)廠家在質量方(fāng)面沒(méi)有“實(shí)現長期或總目(mù)标的計(jì)劃”,質量(liàng)文化建設就可(kě)能成(chéng)為無本之(zhī)木、無(wú)源(yuán)之水,即(jí)使一時(shí)搞得轟轟烈(liè)烈,既不可(kě)能,也(yě)不可(kě)能有多大的成效。随意或脫離(lí)異型彈簧廠(chǎng)家的質(zhì)量戰(zhàn)略去(qù)單獨(dú)進行質量文化(huà)建設,脫離了(le)異型彈(dàn)簧廠家的(de)實際需要(yào),很可(kě)能是(shì)沙上(shàng)建塔(tǎ),外觀很美,樣子(zǐ)很好(hǎo)看,卻不可(kě)能鞏固,随時都(dōu)可能(néng)崩塌。如果(guǒ)異型彈簧廠家(jiā)自然形成(chéng)的或(huò)既有(yǒu)的(de)質(zhì)量文化已經能夠滿(mǎn)足異型彈(dàn)簧廠家當(dāng)前的生産(chǎn)經營需(xū)要,而異(yì)型彈簧廠家又(yòu)沒有(yǒu)相應的質量戰(zhàn)略(luè)規劃,質量部(bù)門又何必(bì)多(duō)此一舉,去搞(gǎo)什麼質量文化(huà)建設(shè)呢?從(cóng)這個(gè)角度(dù)來說(shuō),質量(liàng)文化建設主要(yào)是針對那(nà)些制(zhì)定了質量戰略的異(yì)型彈(dàn)簧廠家來說(shuō)的(de)——恕我(wǒ)們直言——不關其(qí)他異型彈簧廠(chǎng)家的事,不需(xū)要那些不想“尋求持續成(chéng)功”或“尋求優(yōu)勢”的異型彈簧廠家來摻(chān)和!

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